李茉莉是个爱美的女孩，周末经常去逛街。周一上班的时候，李茉莉发现同事小美居然穿了一件和自己一模一样的外套。李茉莉的这件衣服是昨天刚买的，她本来还认为自己的审美挺独特的，没想到竟然有人跟她穿的衣服一样。出于好奇，李茉莉走过去与小美打招呼，并询问小美的衣服是在哪里买的？多少钱？小美一一回答了李茉莉的问题。李茉莉顿时感觉很生气，因为小美的衣服与自己的衣服是在同一个商场买的，但是小美比自己少花了整整 100 元。
现实生活中像小美和李茉莉这样的例子数不胜数。造成这种结果的原因在于，她们所用的出价策略不同。李茉莉看到这件衣服后，首先问老板多少钱，老板的回答是 480 元。李茉莉想了想，认为这件衣服只值 300 元，于是问老板 300元能不能卖，老板说：“不能，至少 400 元。”于是，李茉莉花了 400 元买走了这件衣服。
同样，小美也觉得这件衣服值 300 元，但她跟老板说：“200 元能不能卖？”这个时候老板说：“不能，至少 300 元。”于是，小美以自己觉得合适的价格买走了自己喜欢的衣服。这就是典型的出价策略的应用。
出价策略是在讲价的过程中，应先给出一个低于自己预算的价格，这样即使对方继续加价，也能确保加价后的价格在自己能接受的预算价格之内。
例如，当你在购买汽车的时候，经销商告诉你汽车的价格是 23 万元。而你此时只想花 20 万元购买它，那么，这时候你向经销商报出的价格应该是 15 万～ 18 万元，这样就给双方都留下了可谈判的空间，也不至于让谈判进入僵局。当然，你所报出的价格也不能太低，否则会显得你没有诚意，给人不切实际的感觉。除非你真的没有诚意，否则就应该将出价控制在一个合理的范围内。
对于商业谈判来说，出价是一件比较严肃的事情。如果你出的价格低得离谱，显然会损坏你在对方心目中的形象。情况严重的，还会影响到对方对你的信任，这对公司经营来说，也是致命的打击。而且公司之间的竞争非常激烈，有可能因为你的出价太不靠谱，而导致对方放弃与你合作。
总而言之，出价策略要求你所给出的价格应该处于对方给出的价格与你的预算价格的平均值之间。这也是出价策略的基本思路。公司运营者在谈判中运用这种思路，往往会有意想不到的结果。
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